环境会影响一个人,但不会左右一个人。把什么责任都推别人身上,领导很难待见你。
领导不和我沟通,我就不和领导沟通
有些人在单位中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导,你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。
领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机。
领导不认可我,我就不好好干
先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干了,于是开始怠工。工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三诿四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
领导不鼓励我,我就不好好干
这类人在单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在单位没有破坏力,但也没有执行力,是那种雷打不动的人物,就是单位要解散了,他也不会为之动容的。
我不开心,是因为领导不会哄我
这类人是单位中易情绪化的员工,自己心情好与环完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说得一句话:“要让我开心很简单,这么说不就结了。”不要忘了,有几位领导是艺术家出身的。
完不成任务,总是拿一堆客观理由来应付
单位中这样的人也不少见,完不成任务,他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过危机。
做错事,希望大家不要小题大做
这类人在单位中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟隆就是有小洞。但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的。”这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。
不懂技术,抱怨单位没有培训
这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多良好的销售机会。
不上进,抱怨单位氛围不好
这类人在单位的表现就是经常说:“混吧,反正单位管理也比较混乱,光自己正规也没啥用。”还有人说,“我想上进,但单位乱成这样,我能上进么。”
这类人是缺目标,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞错了目的。单位氛围不好会影响一个人的发展,但不会左右一个人的发展。
源:管理智慧、工人日报