余生不能活在恐惧之中

余生不能活在恐惧之中

 

连哥你好!

 

大家都称你为连叔,我感觉称你为连哥更为贴切,因为我也是个中年人。我关注你已有两年多时间了,每次读完你写的文章或回信,一个个迷茫或疑惑都被你解读的很到位、回复的很到位,读完后豁然开朗,也有一种“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的感受。特别是觉得给一些涉世未深的年轻人和迷茫的人在思想道德方面、人生价值观方面、事业及家庭等方面点亮了一盏灯。

 

所以,我今天也鼓起勇气,把我的迷茫说给你听,希望指点迷津。

 

我2004年大学毕业,因为学的就是土木工程,所以毕业后就一头扎进工程建设行业中,几乎95%以上的时间和精力都奉献给了项目。由于工作的不稳定性和我个人坚持的原则性问题,参加工作20年以来,至少换了七、八家单位,有民营企业、有国企,有规模较大的、也有较小的,但总的来说,多数企业还是能按照国家的方针政策、法律法规来进行合理得管理项目。因为我们建设工程行业也算是个高危行业,发生事故的频率是很高的,发生事故的后果是无法预料的。所以有责任心、有经验、比较专业的管理人员或负责人都是非常小心、非常细心得来管理项目,大到项目的整体宏观调控,整体规划、布局,小到各分部分项工程的精细化管理,包括安全管理、质量管理、进度管理、文明环保管理、成本管理、后勤管理等等,都应做到有章可循,都应做到“安全第一,预防为主,综合治理”,都应做到先大家后小家,先集体后个人的原则。我本人也是养成了一种不变的习惯思维,那就是不管走到任何单位、任何项目,始终坚持项目利益为重的原则展开管理,始终坚持国家的方针政策、法律法规来面对工作,绝不会徇私舞弊,所以从来没有因为我本人的疏忽给项目、给集体带来损失。

 

但是,自从2021年底我到了新的公司、新的项目,一切都不像我预料、希望的那样。我现在就职的公司是某一资深老牌央企,按理说,管理应比行业水平要领先,其实不然,比较混乱,用一句话形容非常贴切,那就是“驴粪蛋子表面光”。我目前所在的项目,自认为是20多年来管理过最差的一个项目。究其原因,我自己总结了这么几点:第一,总公司和分公司的项目比较多,业务自然也多,所以几乎不管控项目,偶尔来检查也是应付,起不到什么实质性的作用,用建设工程法律法规中的话说,就是公司级责任人及相关部门履职不到位。反而,冗余管理比较多,给项目一线管理人员带来一些时间和精力上的压力;比如说,我们现在连最基本的国家规范、行业标准都办不到,再重复制定那么多企业标准有什么意义,项目上的管理人员哪有那么多时间学习;每次不管是公司还是项目组织的会议,听领导们个个发言都慷慨激昂、满腔热情,其实根本就没有落实的措施,过后问题依旧还是问题。第二,项目主管领导不稳定,升了官的当然不会再管,新上任的也基本不管,但是权力却牢牢掌握到他们手里。我们的项目领导就像市长、省长一样牛逼,偶尔来看看,摆摆官架子,再把大家训一训。这和国家定义的项目经理相差十万八千里,导致履约的项目经理不履约,管事的项目经理不管事,用建设工程法律法规中的话说,就是项目经理履职不到位。第三,分管领导是个脑子热,什么事情都很草率,根本不具备项目领导管理的思想和水平。事前很少商量,都是独断专行,瞎管控,出了问题把责任推的一干二净,都是别人的错,和自己毛的关系都没有。最让人哭笑不得的是,上面的领导宁愿听一面之词都不愿意听一些合理的建议。因为项目上一直存在很多管理上的问题,当我无法解决时,总想向上反应,但是领导非但不解决问题,反而还会责怪我,责怪我反应问题。第四,建设工程行业是一个比较专业的行业,但是项目管理人员大部分不专业或没丰富的施工经验,导致领导不知道该怎么决策,下面的人也不知道应该听谁的,合理的安排就像是对牛弹琴,毫无份量。第五,专业分包单位都是关系户,大家都被专业分包单位牵着鼻子走,围着领导转,哪有什么自己的原则和底线。

 

总之,这个环境,它就根本就不看重你的务实精神,不看重你的专业水准,也不看重你是否合理管控,看重的是你和领导关系维持的怎么样,更谈不上所谓的原则和底线。仔细观察,无不渗透着腐朽。

 

我也想过辞职换单位的事,但是考虑到自己年龄也已经43岁了,再晃荡几年就快退休了,也经不起折腾了,我也要养家糊口。所以,我现在都不知道应该如何面对工作:是坚持自己所谓的原则,被大家认为是不合群,宁愿遭排挤?还是换个单位,如果下个单位还是这样怎么办?还是顺应环境,领导说怎么做就怎么做,这样就容易出现问题,出了问题怎么办,谁都脱不了关系!

 

所以,很迷茫,希望连哥指点,盼谢!

 

一个工作中迷茫的人

 


 

一个工作中迷茫的人:

 

肯定换单位,如果下一个单位还是如此,那再换。如你所说,“总的来说,多数企业还是能按照国家的方针政策、法律法规来进行合理得管理项目。”那么,定能换到一家合规合法的单位。

 

你现在的单位,即使收入高,也不能呆。不合规,不合法,到处是漏洞,这样做工程,别说你这个内行,我这个外行都知道,迟早必出事。要么是科学规律让你们出事,质量不好的东西是会塌的;要么是现在反腐败的力度让你们出事。到时出事了,你能说责任都是领导的,都是因为单位风气不好,所以我才签了字?你就是一点好处没得,也跑不掉的。给自己的未来埋雷,而且知道雷一定会炸,怎能还能犹豫走不走呢?

 

成年人都知道,我们不是活在一个100%纯净的世界里,身边天天都有坏人干坏事。坏人干坏事,有些暂时,有些长久,都能得到利益。比较起来,好人干好事,就显得“笨”了。不那么坚定的好人,就会开始变坏,心想,别人都这么做了,我何必呢?然后做一点灰色的事,贪一点小污,受一点小贿,可能都没什么事,还能发一点小财。就这么一步一步滑到人生的坑底,回头都没机会了。各行各业的反腐败,抓的那么多大小腐败分子,其中有很多,我想,曾经都是有能力,有理想,有道德的人,也都想要收手,但是有些事做了,有些字签了,有些钱转了,记录就永远在那里,再也没有回头的机会。曾子说,十目所视,十手所指,其严乎。现在高度发达的数字化时代,时时事事都在记录,就是“其严乎”。一点不能侥幸。尤其是签字就要负责的行业,签错一个字,一生就活在恐惧之中。

 

我们天天可以看到的坏人坏事,绝大多数,我们个人是无能力纠正的,就像你单位的不合规合法,你就没办法。此时能做的,就是君子不立于危墙之下。危墙倒下,被砸伤砸死的君子,是不合格的君子,也是活该,至少证明你不够聪明,识别不出危墙,或者证明你不够果断,避难不及时。你这个君子,识别出了危墙,是时候跑了。

 

祝开心。

 

连岳

 

 

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