无锡天绣纺织制品有限公司成立于2003年，主营0-3岁婴童床品，是国内主要的纺织绗缝制品出口基地之一，产品出口北美、欧洲、中东、澳洲、南美等国家和地区，荣获“中国名企”、“外商投资企业先进单位”、“无锡纺织百强百佳企业”、“知识产权工作先进企业”、“科技与人才工作先进单位”等三十多项国家、省、市级荣誉。在人工智能与“互联网+”迅猛发展的背景下，国内外企业纷纷抢滩智能产业。而传统制造企业如何布局将对企业未来发展产生深刻影响。“天绣纺织”在传统婴童床品出口领先的企业，早就布局互联网，主做跨境电商，积极借助互联网＋，2018年的销售额达2000多万美金。近年来，物联网等技术手段对自身进行全面改造、转型、升级，投入巨资积极建设“智慧天绣”项目，走出了一条传统产业智能转型的稳健发展之路。 “创新领先”，天绣向智能转型， 原有的地理位置条件，工厂规模，产能无法满足现代化企业需要，企业转型升级已经进入关键期，我们全力推进智慧天绣建设，最为重要的核心就是助力公司智能化升级。在公司董事长胡永雅看来，成熟的企业家总是具有强烈的创新危机感，如果企业在创新上停滞不前，那就会离死亡越来越近。布局智能化，巨资投入“智慧天绣”建设，就是天绣又一创新之举。 产品智能化为丰富用户服务打开了无穷的空间，进而形成了巨大的产业生态圈。带动地方企业，进军智能化产业，去落后产能，真正实现中国制造，从用户端来看，智能产品将产生大量的服务，为当地就业，人才发展提供广阔舞台；从企业端来看，智能平台上可以搭载各种形式的应用，为细分市场用户提供差异化服务。 近年来消费个性化、多元化的新趋势使得纺织行业在科技、产品、设计、管理、服务等方面的转型升级任务显得紧迫而艰巨。鉴于此，身处传统纺织产业的天绣纺织，较早意识到必须充分运用互联网思维模式整合传统产业，让生产、管理和渠道要素都随产业变革而迅速演变，形成一定时期内重复的“创新领先”，才能让传统产业迈上产业价值链的高端。 “创新领先”是什么？胡永雅董事长说，“创新领先”有好几种模式：一种是商业模式创新，比如说阿里巴巴平台，当时出现这样的交易平台是独一无二的；一种是技术产品创新，比如乔布斯创立智能手机；当然也包括管理模式创新。不论哪种创新，一个共同特点是紧贴甚至培育消费者需求，企业提供的产品是有效供给，而有效供给是供给侧改革的重要内涵。“创新领先”是企业赚钱的利器。快速发展电子商务业务；实施智慧化建设，建立集企业信息流、资金流、物流、工作流于一体的智慧平台，带动公司经营管理的科学化、网络化和智能化，推动公司向“智慧创造运营”经营模式转型。 经过近一年的ERP上线运行，天绣顺势果断推出了以数字化、信息化、智能化先进制造技术为突破口的变革转型。 “智慧天绣”，天绣再次站上新风口 注入了创新基因的天绣纺织，从当初一个手工小作坊，发展成为互联网＋的知名企业，实现了惊人的裂变式发展。而这正是得益于天绣在创新上的锐意进取。创新是现代企业发展的不竭动力，不断创新发展是天绣快速发展的***法宝。胡永雅董事长认为，企业的生态已经将被互联网深刻改变，但敢于、善于融入物物互联、万物互联大潮中的智慧企业其发展潜力和空间将十分巨大。因而，打造“智慧天绣”，推进智能转型将是天绣创新发展的一个重要抓手。 “智慧天绣”投入新项目，对婴童床品采取独特的设计理念，出众的测量婴幼儿心电功能，通过嵌入心电传感器来完成。打开监护人手机蓝牙和同步数据，通过手机APP端就能精确的显示出心率、R波间隔、心脏健康、运动强度、脉冲等各种指标，将婴幼儿的身体健康状况直观的展示给监护人。此外，还可以监控热量消耗、情绪表现、睡眠提醒等多项功能于一体，利用信息技术，深化服务及业务融合，进一步提高信息资源开发利用能力，同时探索发展物联网及相关产业，为天绣智能化升级注入新动能。 在中国，越来越多的企业认识到，如果没有智能化，将失去未来竞争优势。智能化是大趋势已成共识，在国家层面，2015年，我国发布了《中国制造2025》，其中重点提出了五大工程实施指南，其中，智能制造工程以数字化制造普及、智能化制造示范为抓手，推动制造业智能转型，推进产业迈向中高端。而在智能化的大潮中，天绣再次站上新风口，向智慧天绣、美丽天绣、幸福天绣”目标迈进。 期待党和政府给我们提供发展的舞台，我们更好的惠及社会，回报社会。