精科企管是一家专注于精益生产管理咨询在浙江省具有一定实力实效的服务机构，由日籍丰田式管理专家协同创立。公司总部设在杭州，并于2017年成立台州分公司。 公司基于日本丰田式管理模式，致力于为促进制造业转型升级与提升制造竞争力。通过实战指导达成8大量化成果，包括：降低成本、提高效率、减少人员、节省场地、提升交期、改善品质、减少库存、缩短周期。同时在工厂展厅化、管理可视化、改善自主化三大无形成果方面取得提升。 公司拥有一支高素质的企业人才。现有日本籍精益管理顾问3名和优秀的中国籍高级精益顾问10多名（都具备5-10年日式咨询管理经验），专职咨询顾问近40名。且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。公司实行科学的管理架构，层层驻厂式三级指导模式，即日本专家总指导+高级顾问巡回指导+常驻厂指导的方式，既保证了公司严谨的工作方式，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。 公司将以浙江地区为中心，逐步开发和巩固周边省市市场。通过“以客户为中心，以价值为导向”的经营理念，致力于成为最受企业信赖的合作伙伴。已成功帮助近百家中小企业成功推进精益生产管理活动，并成为行业标杆。行业涉及汽摩配、电动工具、低压电器、机械加工。