一个有些进取心的女性，想要在事业上有一番自己的成就，在可以选择创业或工作的时候应该如何选择？
如果问8年前的我，我会有点犹豫地说：“安心做一份自己喜欢的工作可能就很好。”
是的，创业曾经是我想尝试又放弃了的一个选择。核心原因是，我那时总觉得女性创业会很难。我当时已经在自己的专业领域积累了近10年工作经验和思考探索，但有两点阻止了我的行动：第一，即使我受到很多用户欢迎，但总觉得自己“不够权威”；第二，创业如何启动，如何找不同的人协作发展，我一筹莫展。
回头看那时候的自己，对“权威”的理解是，需要他人（一个权威）来容许自己开始一件事。就像成长中，我们被不断提示：你要经过大人或者老师的肯定才能做一件事。这种提示，女孩听得尤其多。我后来反思，创业的念头被反复压下去，一个隐秘的念头正来自于：你不行，因为没人跟你说，你行。
另外，创业和工作不同的地方在于，需要协作，需要人脉。而拓展人脉这事，在我过去的认知里，就是以男性为主，一起喝酒吃饭。这既非我擅长，也不是传统认知里女性适合的场所。特别是在我出生的地区，不要说在酒桌上跟男性觥筹交错，光是女性在外面“能说会道”，似乎就已经大逆不道了。
创业对很多人来说都是艰难的，但具体到我身上，在我最初想要创业的时候，可以说，女性身份是卡住我行动的重要元素。但好在我没有停止探索，而是决定申请出国留学。不是说创业需要出国来准备，而是在我想要创业方向上，一方面出国学习，能增加自己在专业上的“权威”；另一方面，我也希望走到更广阔的天地，挖掘自己的内心所爱。
在美国读书的时候，我发现有许多女性在热火朝天地创业。有一天，在一个校友联谊会上，我遇到了一个女性校友，开了三所公益性质的初中和一所高中，支持低收入家庭的学生，以减少教育不公。
我当时好奇地问她，怎么开始这件事的？她说，因为我觉得我要支持这些没有资源的人群呀？我说，不是，我想你是怎么就能创业了呢？她有点不解，然后又突然笑起来说：“你的意思是，你作为女性，怎么就知道自己可以做这件事吧？”我点点头。她说，“你就开始去做，先别想你的性别。创业不容易，做什么事都不容易，很多人都不相信你，但是，你得非常相信自己。”
原来，在她创业做学校之初，不仅周围的人不相信她能做成，她还受到男性同事的直接贬低，认为她根本筹不到钱，而筹到钱正是在美国开办公益性质学校的核心。我才意识到，原来不管在哪里，创业，尤其是女性创业都非常艰难。我也是到那时才意识到，我之前还被另外一种声音影响，“女孩子嘛，不用那么累。”这话应该是我父母经常对我说的。但我居然都没问过，为什么？
后来，我还在美国费城参加了第一届女性创业大会。在那里我听到了很多创业的故事，有困难挑战，也有相互支持和激发。在那之后，我决定一切都先行动，即使有焦虑不自信，即使一筹莫展，也先硬啃下去再说。
二
2017年暑假，我还在美国，就带领3个小伙伴，远程启动了我的工作。当然，这并不是一个成为霸道女总裁的闪耀故事。
业务骨干出身的我，除了自身业务，市场，品牌都是从0开始，我又坚持不用钱买流量。所以大到策略，小到回复一个客户咨询，事情多种多样，都可能突然冒出来。同时，许多事情都是新尝试，如果尝试得还不错，就继续稳打稳扎；尝试失败，也只能当成学习的机会。
正因为创业需要投入大量时间和精力，很长一段时间内，我的注意力和精力都放在学习和拓展自己的新能力：如何跟不同的人打交道，如何用自己认为正确的方式做市场，如何鼓舞和带动团队，如此等等。
在2018年正式回国之后，在探索中，我们决定调整项目的方向，基本上是将目标群体进行了大转向。事实证明，我们干得还不错。我花了大量的时间和用户在一起，做分享，做讨论。也遇到了对教育有使命感的小伙伴，一起努力推进创业的每件事。值得一体的是，我们核心团队的人，都是女性——个个都充满热忱，且工作能力闪耀。
这个过程中，我逐渐发现，女性不但特别重视工作的意义感和使命感，而且能在自我驱动下，格外努力。这样的状态，什么事做不好呢？只不过在过去，因为社会上的种种声音和规训，很多女性不相信自己也可以成为领导者和发起者罢了。不过创业虽然有了一定的成效，但另一个问题又开始困扰我。在全力投入工作的状态下，已婚的我相当一段时间里，不但完全没想过生孩子，甚至对这件事敬而远之。
当时我母亲每次跟我视频，都忍不住说：“结婚生子，结婚生子，老话说得对。”或者“女性太强了，家庭会不和谐。”甚至，老家的亲戚也不停地去家里问，“这么大，还不生小孩？”听到这些声音，我非常愤怒，甚至变得更加逆反，绝口不提生孩子的事。
说来奇怪，我创业的领域就是教育，我学的专业正是儿童认知发展和青少年心理发展，但我并不认为自己能够同时兼顾学生和自己的孩子。有一段时间，我都想求助于心理医生朋友，来分析分析，我为何那么喜欢自己的学生们，却不想有自己的孩子？
我先生倒是很喜欢，也很有信心养育一个孩子，尽管那时他收入还不高，只不过我基本都以经济上还没有准备好搪塞过去了。也是在那之后发现，不同性别对养育孩子的心理感受差异巨大。
对此，我自己的分析是：我作为一个30多岁的女性，不管是创业还是在职场，能拼命提升的时间似乎只有几年，所以即便我创业还不错，仍然觉得应该提前积累怀孕和养娃的资金，否则未来的“稳定性”堪忧。
相反，我先生虽然也是30多岁，但社会的对这个年龄的男性默认预期是，不管结没结婚，都可以大量加班，出差，职业道路越来越有希望，回报也会越来越高。这是我先生虽然没有攒很多钱，却对未来养育还充满信心的原因之一。当然，这一点上，我坚持了自己的节奏，没有被周围人带进“应该”或者“理想”的生育年龄。
三
创业第5年，当我对自己一手开创的事业有了一些享受和游刃有余的感觉后，我决定从头考虑怀孕生娃这件事。
这时候，我发现，一方面，创业的过程给了我足够信心，即生活是可以多方面同时进行的，并不是“all in”或者“一无所有”的非黑即白；另一方面，我给自己的底线是，以我现在的工作能力可以“独立”养育我的孩子。也就是说，在养育孩子上，我不希望是传统的“男性花钱，女性养娃”。
在那之前，我曾视Facebook前COO雪莉·桑德伯格为榜样。她曾在TED演讲中大力号召女性们，“向前一步”，即不要轻易退出职场，在职场上也要敢于出现，不要坐在会议桌后面。在美国读书时，我现场听过她本人的分享和座谈，知道她在职场进取的过程中，曾遇到诸多挑战，却依然“向前一步”，因而倍受激发。
但另一方面，不论是我自己的经历，还是其他女性都告诉我，当育儿这件本该由社会与家庭合力的事，大部分都放在女性身上时，对精力和时间的要求是很高的。因为深知自己并非“超人”，所以在很长时间里，我都不认为自己的工作和家庭能够“两全”。
但真正创业后，我学会了另一件事：快速行动，不求完美，但求完成。因为如果追求完美的主意落地，可能永远不会开始。就像我如果去追求“完美”的条件和状态才去生娃，那也永远不会开始。当然，当创业到了一定阶段，达到一个比较好的状态时，团队是可以离开创始人自行运转的。这也是我可以放手去完成生育的基础条件之一。
在思考清楚后，从怀孕10个月到育儿10个月的历程中，我做了一些准备，让项目在我稍稍撤退时，依然稳定进行且有所拓展。我自己则毫无负担地和先生一起合力照顾宝宝，给自己足够的时间健身和提高精力。甚至因为有了宝宝，我愈加看到了我所做教育项目的价值和意义。
到此为止，看似我的创业经历有了一个“美好”的结果，算是破了女性在育儿和工作/事业/学业，以及自我提升之间难以平衡的局。
这个破局的过程当然并不 “美好”。因为，作为女性，我感觉一直在跟时间赛跑：因为希望尽早经济独立，不被掣肘，我从大学就开始工作，并同时学习；出去读书的时候，也在拼命工作和探索自己。
我幸运地遇到了适合自己的爱人，在对待事业和生活时，我和我先生的态度截然不同，我总是很努力，他总是很淡定。
这种差异背后，起码有部分原因来自我们各自的性别：即对于同时拥有家庭和事业这件事，社会对于男性的“主流”设定，让他更多地感受到宽容；我作为女性，则更多地感到机会难得，时间紧迫，需要非常用力。
回到开头的那个问题，一个女性，是工作还是创业？我现在的答案是，你完全有能力选择自己任意喜欢的那一项。别被外界的声音和路上的挑战吓到。做好任何事，都要有勇气和努力。不管是男性和女性。
本文转自于 三联生活周刊
