雪松再登《财富》世界500强,连续4年上榜靠什么?

雪松再登《财富》世界500强,连续4年上榜靠什么?


连续四年上榜《财富》世界500强,如今的雪松,和四年前又有哪些不一样?

又到了一年一度的美国《财富》杂志发布世界500强的日子,对于全球绝大多数企业来说,进入这个榜单也许只是一种梦想,而对于已然跻身其中的巨头来说,在获得世界最顶级的发展空间和影响力的同时,仍要不断努力,特别是对于像雪松控股集团有限公司(下称“雪松控股”)这样的民企来说,尤为不易。


8月2日,2021年《财富》世界500强名单正式发布,以大宗商品为核心主业的雪松控股以338亿美元(约合2334亿元人民币)的营收,第四次入选世界500强名单,位列第359位。



图注:2021年《财富》世界500强排行榜

四年前的2018年7月,雪松控股首次入选《财富》世界500强,彼时雪松控股营收规模成功突破2200亿元。如今,四年过去,雪松已从当初的鲜为人知到声名鹊起,而随着环境变化,加速转型,甩掉包袱,聚焦主业,正在成为雪松新的发展方向。



连续4年上榜,主业仍是基石


雪松控股创立于1997年,是一家以实业为本的综合性产业集团,有“广州第一民企”之称。公司旗下拥有大宗商品、化工新材料、旅游文化和智慧城市服务等产业板块,同时拥有齐翔腾达(002408)、希努尔(002485)两家A股上市公司,并控股雪松国际信托和大连金融资产交易所。


公开资料显示,早在2002年,雪松控股就已经开始从事实业领域的大宗商品业务,期间虽然经过多轮经济周期与牛熊转换,雪松控股的大宗商品生意并未消沉,反而越做越大,也正是凭借着在大宗商品供应链业务上的快速成长,雪松控股在2018年首次跻身《财富》世界500强。


当时,低调的雪松出现在世界500强的榜单之上,对于外界来说,颇有些横空出世的感觉。


作为全球最大的大宗商品进口国和消费国,我国国内矿产资源相对匮乏,更缺少像瑞士嘉能可这样的世界大宗商品供应链巨头企业引领,从而导致我国在大宗商品国际市场上处于弱势地位。大宗商品供应链就是在全球范围内提供资源开采及采购、全品类大宗商品交易、产业链金融服务、仓储与物流运输、产品分销等综合解决方案。


“雪松需要走向国际化,开拓全球大宗商品产业布局,推动产业链向上游延伸,解决中国制造业的原料需求。”雪松控股董事局主席张劲曾如此表示。


正是在此前后,雪松控股积极扩大商业版图,夯实其核心主业的发展实力,在全球范围内拓展上下游产业链。


2019年以来,雪松控股将发展重心不断聚焦到大宗商品这一主业,创新发展的模式,当年先后获得工商银行广州分行、农业银行广东省分行各200亿的授信支持。


目前,雪松控股在中国香港、新加坡、瑞士、德国、英国和澳大利亚等国家和地区设立分支机构,业务节点沿“一带一路”遍布亚洲、欧洲和非洲等地。随着雪松不断开拓全球化布局,全面增强了公司在国际大宗商品市场的规模和渠道优势、资源开发和产业链综合服务能力。


在聚焦大宗商品主业的同时,雪松控股在其他实业方面的布局已开花结果,比如在化工新材料方面,雪松控股旗下的上市公司齐翔腾达近年来的表现也可圈可点。


转型仍在进行,齐翔腾达表现给力

 

和雪松上榜《财富》世界500强一样,雪松控股入主齐翔腾达也已有4年,而在《财富》中国500强排行榜上,齐翔腾达也以246.859亿元营收成功上榜,位列第399位,这也是齐翔腾达连续第4年上榜。


公开信息显示,齐翔腾达是全球产能领先的甲乙酮和顺酐生产企业,在精细化工领域保持多项世界领先。雪松入主齐翔腾达后,近年来提前布局,其产业链扩张已充分享受化工行业顺周期的红利,步入新一轮高速成长周期。


在雪松控股的强力支撑下,作为国内碳四综合利用行业龙头企业,齐翔腾达以国际合作推动科技创新,加强与全球顶尖化工企业的技术合作,推动全球领先绿色工艺在中国落地,努力成为“卡脖子”技术的突破者,不断推进多个新项目落地,打造新的利润增长点。


数据显示,雪松控股入主齐翔腾达4年来,其营收增长达到320%,净利润增长94%。


2020年,面对疫情的影响和复杂的经济形势,齐翔腾达采取措施积极应对,全年实现营收246.859亿元,净利润10.33亿元,同比增长66.49%。随着新建项目的陆续投产,2020年齐翔腾达全年化工产品产量创历史新高,且产品均实现全产全销。


目前,随着新增产能的陆续释放,齐翔腾达在2021年一季度的业绩进一步提高,新投产的20万吨/年丁腈胶乳项目和一期10万吨/年MMA项目产能在一季度全部释放,20万吨/年MMA项目二期生产线及配套项目3月中也已建成投产。


此外,70万吨/年PDH项目预计将于今年年底前建成投产;30万吨/年环氧丙烷、20万吨/年异壬醇项目均在有序推进……随着新项目的不断落地,齐翔腾达不仅夯实了全球产能最大的行业龙头地位,未来的盈利能力也得到进一步增强。


除了齐翔腾达非常给力,雪松控股战略方向上的整合转型也在积极推动中。一方面,雪松整合产业链上下游资源,为数千家企业持续供应大宗商品,全力保障国内供应链安全稳定;另一方面,雪松利用全球供应链服务网络,深化对内经济联系的同时增加经济纵深,助力畅通国内国际双循环。




也是在这一年,雪松控股完成了对英国钢贸巨头斯坦科的并购,进一步拓展、完善大宗商品国际供应链网络。


2021年,雪松控股在夯实大宗商品产业链的基础上,增强海外供应链与国内产业联动,均取得了不错的成绩,对保障中国制造的原料供应和贸易畅通,尽到一家世界500强企业该有的责任。


聚焦主业,积极转型,以及旗下核心控股公司的良好表现,给了雪松控股解决其他风险的底气。


解决信托历史包袱,国资支持给了底气?

  这里提到的风险,就是雪松国际信托这个“历史包袱”。


雪松国际信托原名中江信托,成立于1981年,原名江西省国际信托投资公司。2018年起,中江信托先后踩雷凯迪生态、亿阳集团、神雾节能等民企或上市公司,并卷入金马、银象等政信项目,历史包袱沉重。


雪松控股正式入主后,公司更名为雪松国际信托,立刻开启了相关历史遗留问题专项行动,在全球范围内,完成了信托计划委托人信息采集与登记,并为完成登记确权的投资者垫付了逾期的利息。



随后,雪松信托专设部门、增强人力、多措并举,努力出清中江信托时期庞大而复杂的历史遗留问题、风险和包袱。到目前为止,雪松信托已成功解决及兑付历史逾期项目总额超百亿,惠及投资者超过三千人。


由于历史包袱过于沉重,公司至今仍有前中江信托遗留的近38亿到期项目未成功化解。对此,虽然雪松信托多次表达“其主要为政信类项目,地方政府‘有拖无欠’”,期望争取更多化解的空间,仍有部分投资者未能接受。


但是,这一问题目前已经看到了彻底解决的曙光。


近日市场传出消息称,广东某地方国资平台有意接盘雪松控股所持有的雪松信托股权,双方已达成股权转让的框架协议,据初步估算,此次股权转让后,雪松控股有望获得超百亿规模的资金回流。


虽然目前相关消息仍未彻底落实,但长期以来,广东地方政府对雪松控股的发展确实给予过很大支持,如果国资伸出援手其实也并不意外。


比如,2019年雪松与广州市财政局直属企业广州市城市建设投资集团的全资子公司广州建设成立城投雪松,城投雪松未来将主要依托广州建设及公司的相关资源开展城市建设运营的相关项目,2020年,城投雪松以49.70亿元总价拿下广州市黄埔区洪圣沙岛3宗地项目,建筑面积60万平方米,拟打造为文化旅游、创新金融和商业配套为一体的综合体。


此外,城投+雪松综合体还分别拿下了白云区大源村、增城永宁街长岗村地块。2019年雪松与开发与开发区控股集团下属公司共同成立的凯德雪松,2020年也拿下了黄埔一宗商住地。


这些合作表明,广东地方国资对雪松完善的产业资源优势,为投资项目所在区域聚拢产业集群、培育新兴业态,推动产业升级和焕发城市新面貌模式十分认可。


雪松控股在解决雪松信托的历史坏账上一向非常积极,如果能得到地方政府的有力支持,公司不仅将获得百亿规模的流动性支持,更可以集中资源和精力加快转型,聚焦到主业的发展上来。而无论上述消息是否准确,有大宗商品主业和齐翔腾达等公司的上佳表现,其发展仍值得期待。

本文转自于  野马财经

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