高端化+全国化,双沟百亿征程的“两张牌”

高端化+全国化,双沟百亿征程的“两张牌”


7月19日下午,“名酒双沟、百亿征程”——双沟品牌发展大会山东站在济南举办。这是双沟“战略重启”之后首次走出省内,大会释放出明确的信号:全力开创双沟全国化新征程。

 


▲洋河股份总裁助理、双沟酒业销售公司总经理张学谦


洋河股份总裁助理、双沟酒业销售公司总经理张学谦表示,2021年,是双沟全国化战略开启年,双沟将不断深化变革,推进全国化发展。


中国酒业协会秘书长何勇表示,这是双沟品牌的一次战略升级,有助于进一步梳理双沟品牌发展脉络,让老名酒品牌不断焕发新活力、新风采。

 

山东站首站开启,一个以“名酒化、全国化、新百亿”开创双沟品牌发展的战略蓝图正逐步落地夯实。洋河之外,苏酒集团正为行业再次提供一个系统而又令人期待的名酒崛起路径。



01


上半年增长38.9%,双沟复兴在提速


2020年,洋河股份“战略重启”名酒品牌双沟,力图将之打造成洋河股份的新增长点。“复兴双沟”这张牌怎么打?

 

从外部观察看,双沟的品牌塑造在今年上半年全面开启,亮相全国春季糖酒会、占据2021封藏大典“c位”、举办缅怀陈毅元帅主题活动,以及在全国各地开展产品推广会,一系列活动提升双沟品牌势能。

 

张学谦表示,2021年,洋河股份(苏酒集团)全面确立了“双名酒、双品牌”发展战略,将双沟打造成苏酒集团的新增长点,并在战略层面全面确立了双沟“名酒化、高端化、全国化”的发展布局。

 

正式开局半年,双沟成绩如何?张学谦表示,上半年,双沟品牌实现同比增长38.9%,“双沟的发展全面站在新起点、驶入新赛道、成为新热点、引领新时尚”。

 

“到明年这个时候,双沟的销售数据会发生非常大的变化。我相信双沟在度过50亿、60亿的拐点之后,实现百亿目标不会很难。”张学谦表示,十四五前实现百亿,跻身高端名酒阵营。

 

▲中国酒业协会秘书长何勇


对于双沟的持续走强和加速复兴,何勇表示,双沟这样的老名酒品牌目前处于价值洼地,具有巨大品牌潜能。

 

02


头排苏酒增长223%,双沟的品牌价值在回归


高端引领已是当前白酒行业发展的主旋律。以发展强劲的高端品牌、产品拉动业绩,也是决定一个白酒企业未来持续发展、高质量发展的关键。

 

双沟积极布局、占位高端市场,为企业复兴和长期发展筑牢了根基。张学谦表示,在产品布局上,双沟强调“做高结构、做强品牌、做大销量”,确立了“苏酒+双沟”双品牌布局。苏酒作为双沟高端标杆产品,双沟系列作为企业的“基础盘”核心产品补位发展,全面实现双沟名酒价值的回归。

 

从更广层面看,双沟有望与洋河协同打造以梦之蓝、苏酒为代表的高端产品矩阵。据了解,上半年,头排苏酒增长223%,绿苏增长74%。

 

头排苏酒223%的爆炸式增速,即便放在业绩持续向好的2021上半年,在高端白酒阵营堪称“一骑绝尘”。张学谦透露,在日前一位江苏大商与头排·苏酒打款1000万元之后,昨天他在济南的高铁上又接到一位大商希望打款千万大单的电话。


济南君玺贸易有限公司董事长王国禄接受微酒记者采访时表示,上月与双沟打款350万元,就是提前布局双沟这样的老名酒品牌,因为名酒的含金量会越来越高,门槛也会越来越高,希望能抓住“风口”,提前加入“双沟百亿俱乐部”。

 

重启的双沟在高端、次高端市场消费火爆,大规模吸引经销商进场,说明被唤醒的双沟正在实现品牌价值回归,这将为双沟的复兴大业提供强劲的驱动力。








03


发力百亿,双沟“关键一战”已打响


构建洋河、双沟“双名酒格局”,这是洋河股份(苏酒集团)打赢“未来之战”的战略。双沟酒业“五年冲刺百亿”的复兴大业,也随着“名酒化、高端化、全国化”布局落地,找到了路径与方向。

 

据了解,在品牌高端化高歌猛进的同时,双沟的全国化战略正持续落地,核心市场增长迅速。去年重启双沟之后,洋河股份没有推动它直接进军全国,而是选择江苏、河南两大区域进行试点,并完成渠道布局、模式化、组织化升级。两大标杆市场的成功塑造,为双沟全国化打造了样板。


今年上半年,江苏市场增长36%以上,河南市场增长20%以上。省外其他市场增长40%以上。其中,山东市场上半年同比增长70%,河北市场增长40%。

 

据了解,上半年,广西客户首批打款700万,河南安阳客户首批打款500万,一大批大商、强势商拥抱双沟。张学谦称,2021年,双沟将不断深化变革,推进全国化发展。在上海、山东菏泽、河北邯郸、陕西西安、广西百色均已强势布局,为双沟全国化发展奠定坚实基础。


“山东、江苏,地缘相近、人文相亲”。张学谦称山东站之后,双沟品牌发展大会将会逐渐走进全国各地,高唱双沟市场高端化、全国化的进行曲,进一步做强双沟势能。

 

为保障市场全国化战略,双沟已经完成组织变革和模式变革。双沟销售公司组织独立运营。2021年,双沟销售公司从洋河销售组织中分拆,已组建独立的市场部、销售部和综合部,进行专线化、专业化组织。

 

其次,双沟的区域营销全国化实现组织独立。双沟销售公司的区域化组织从洋河体系剥离,新成立40多个分公司、办事处,未来两年双沟将持续推进营销组织化升级,培育和打造一支知识化、职业化、年轻化的营销铁军和新军。

 

2021年是双沟酒业的模式变革的开创之年。双沟重点通过整合跨界商、引入消费商、做高团购商、做大平台商等模式变革,实现高端突破和大商、消费商模式上的突破。


当下,白酒的头部企业已经进入新增长极竞争。洋河股份(苏酒集团)启动双名酒战略,率先开启名酒企业“两驾马车一起跑”,以高端化+全国化促进双沟崛起,不但将为洋河股份创造新的增长极,更将决胜下一个名酒时代。

本文转自于  微酒

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