AI创业风口，挤满了00后
因为爱玩，最终找到了热爱的方向。
AI又带着他们走向了哪个方向？
青柑 00年 Base北京、上海
上海科技大学 计算机科学专业
创业方向：AIGC（AI生成图像）
我觉得目前我们团队在做的是一个充满想象力的、致力于拓宽人类想象力边界的事情，我们想要做最有审美的AI生成图像。2021年底，我们就在做了，当时还没有Midjourney、Stable Diffusion这类产品和模型。
我是通过提前批招生进的上科大信息学院。我们学校还挺神奇的，它和传统的大学差别比较大，每年可能就只招400个左右学生。
大二的时候我们就可以自己申请场地做工作室，在任何时候你需要创业上的帮助都可以随时敲开教授的门，甚至BP（Business Proposal，商业计划书）都可以找教授来帮你改。在主修计算机科学的同时我还辅修了创业与管理，所以其实从大一开始我们就在学习如何做一个产品了。
我的性格不是那种传统意义上大家理解的好学生，如果按部就班地去传统院校读书不会那么适应，反而更喜欢创新性的院校。
我也在大厂实习过，也进实验室了解过，但我不是很喜欢被人管，还是比较想自己做事情。
AI行业根本上有点像是把算力打包卖出去，就好比是某种咖啡豆，我们这些模型把它包装成不同类型的咖啡，不管是拿铁还是美式，如果你包装得更好，或者咖啡做得更好喝，用户就可以翻很多倍去买你的咖啡，我们赚的就是咖啡豆和咖啡之间的钱。
最早使用Tiamat的人可能大部分都是因为新奇，现在我们的很多用户是自媒体从业者，或者平面设计、UI设计、艺术等相关行业的人，他们会把生成的图片用到自己实际的工作场景中。
我们团队很年轻，也很卷，大概有20人左右，几乎每天都会有对方向或是对新的AI内容的开放讨论。产研那边的小伙伴对AI的新技术都非常敏感，他们经常会相互比赛，看谁先给我发最新的消息。
最开始创业的时候我没有想那么多，只是想着把这件事做成。但做公司和只做一件事很不一样，做一件事只需要关注事情本身，做公司就要关注公司的结构、人员团队，还有很多琐碎的事情，会踩很多坑。
但创业对我来说其实很像打游戏。虽然本身很困难，但就像游戏一样，你总会遇到一些关卡，你总是需要像卡牌类游戏一样去排兵布阵、调动资源，然后不停地更迭。
April 00年 Base北京、杭州
北京大学 计算机专业
创业方向：元宇宙虚拟人
有很多人会觉得你得先去上班，积累一些经验再出来创业，但我觉得我要是上个两年班再出来，元宇宙AI行业的机会都已经被别人占满了，现在看来也确实是这样。
在大学里最开始我做过社区类的app，社区里每个人的名片都是平面的图文，但我们就想如果能有一个立体的数字形象，它的互动性、表达性都会强很多。
大学我的研究方向是新媒体视觉和图形学，毕业时我们就开始做虚拟人和3D这个方向。
比如最近我们和SNH48的许杨玉琢一起做了她的Q版手办，在她们公演的冷餐会上把这些手办送给粉丝。当时我也去了现场，很多粉丝对这个东西都是很有感情的，她们会跟我说特别想要某个款式。
现在很多动画影视、文创行业也会需要把他们的IP形象做成3D的数字角色，然后再去拓展这个数字角色的AR（增强现实）互动场景，或者是一些实体的衍生品。
其实决定创业跟我小时候学竞赛的心态很像。
我在长沙读高中，从高一就开始参加信息竞赛了。我觉得算法编程是一个创造性地解决问题的过程，同一个题目可以有非常多不同的解法，不像高考可能都是有正确答案的。这个过程中的创造力和对思维的挑战都很吸引我。
当时如果让我每天在教室里上课，我可能确实会一直走神，但你让我自己去搞竞赛，我可以每天都学到12点。
我父母对我也比较包容，因为选择竞赛之后，我就不太去上高考的文化课，通常来说肯定也是不行的，但当时我父亲就去跟班主任说，他觉得我可以不用去上，后果他来承担。
我本身对于常规学习不是非常有兴趣，也完全不是那种从小就是好学生的人。我一直比较喜欢绘画、设计和互联网内容，初中开始我就在混迹微博贴吧，做过贴吧吧主、KOL博主，当时就会做一些美工设计和内容运营。
创业吸引我的地方是它的端到端和全链路，我要面对的不只是这一项技术，还有运营、市场这些，我要想怎么把技术落地。
不管是服装还是潮玩，我们现在通过AI一天就可以把创意转换成一个模型和实物。传统的产品要先要设计出来，然后研发、打样、开模、做大货，耗费很多时间，而且是批量生产，但我们做的作品每一个都是独一无二的。
我们想让大家都能有创作IP的能力，普通人传一张自己的照片，就可以生成一个自己的Q版形象，同人爱好者上传自己的创作，就可以把手绘图变成3D形象，也可以把它变成实体，花并不高的价格就买到一个自己做的3D打印产品。
有了数字人之后，肯定得有服装配饰，就像人需要服装一样。我们把服装的版型和材质都数字化，即使是没有实物的衣服，你也可以看到它和你真人合成的AR效果。
大部分人第一次看到我可能不会觉得我是搞技术的，但也因此有时候跟人聊合作，他们对我一般不会有什么防备心。很多年龄比我大的前辈反而很想跟年轻人聊，会觉得跟我聊完之后，自己也变年轻了。
我是一个纯内生型的人，我一直想要去创造一种结合技术和艺术，又能直接和用户交互的东西。即便没有做这件事，我可能也在自己画画，或者做3D模型艺术。一开始我只是想先把事情做起来，没有去想很多复杂的路径规划、风险分析什么的。
创业方向：虚拟声音引擎
一直以来，创业好像本身就是我该做的事。因为从小受到一些身边创业的长辈们耳濡目染，很早我就想自己做产品、做公司，只是不确定什么时候开始。
而在我眼里创业其实是一个可以很好地把你的幸运最大化、延续你的幸运的方式。我相信幸运守恒，如果因为幸运，你就摆烂，那你之后的人生只会越来越差。
在这个过程中我们积累了很多声优的声音资源，而剧本杀也是一件非常需要通过声音来沟通的游戏，如果大家可以用符合自己扮演的角色的声音来说话，把声音和场景结合起来，就会更沉浸。所以走向AI领域的声音赛道某种程度上是一件顺理成章的事。
现在我们团队在上海，有36人，平均年龄差不多在96、97年的样子。
我们一般会自称自己是非常有少年感的技术创新团队。有一个很有意思的小细节，我们公司在张江，装修的时候，不同团队的墙纸颜色就设计成了不一样的颜色，技术团队的墙是绿色的，因为绿色代表没有bug，红了就报错了。而运营团队和会议室就会是比较亮的黄色，代表着更活跃的思想碰撞。
我们一线员工完全可以做独立决策，产品经理如果觉得这个东西怎么样好，完全可以不跟我开会。管理岗在我们这里也是不存在的，因为一个萝卜一个坑，每个人每天做什么都很清楚，不需要用特别的kpi或者okr来管理。
很多前辈大牛可能会觉得做一个很大、有组织的公司很有成就感，但我心目中比较好的AI团队的状态反而是小而美，但爆发力很强。
可能别人会觉得00后团队没那么卷，或者说“整顿职场”什么的，但其实不同团队可能都不太一样，我们的工作节奏大概是“10-9-5”（10点上班，21点下班，每周工作5天），所以也是算是一个很努力的团队。
回望刚开始创业的时候，我只是想做好一个项目。但慢慢做着做着，我们团队这三年有几个员工开始成家、买房买车，我就开始感觉到这不是一个demo，也不是一个项目而已，这可能至少是二三十个人共同的一个小小愿景。
本文转自于 新浪 一条
