商品经理招聘|乔丹体育股份有限公司|厦门市-才汇云招聘官网

职位描述

职责描述：
一、参与分公司年度营销计划的制定和实施。

1、根据品牌发展战略，执行总公司销售政策，负责制定商品策略、年度及阶段性销售政策；

2、负责拟定年、季、月度销售计划和销售回款计划，并负责对销售任务进行分解；

3、负责制定商品销售部年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。

二、负责做好商品销售管理工作。

1、负责组织每次订货会前商品采购规划，订货会上公司商品采购订单的研讨、确认；

2、负责组织做好对总部的订货采购计划，并跟踪商品调拨计划的完成情况；

3、负责总公司的每次订货会的组织和协调工作；

4、负责组织编制商品期货发放和现货补货计划，并监控加盟和自营系统销售计划的执行情况。对差异进行分析，并提出建议和调整

计划，确保实现年度总体计划；

5、负责执行总公司的价格政策；

6、负责组织做好加盟、自营系统日常商品管控工作；

7、负责做好残次品的处理工作；

8、负责监控应收帐款的催收以及控制运营风险相关处理工作。

三、负责建立和完善加盟商、自营系统的商品管理体系。

1、负责加盟商期货订货确定指标、签订合同、制定销售奖励；自营系统期货订货；

2、掌握零售终端的销售、资金、产品需求信息，完善终端商品管理；

3、负责确定物流配送计划，及跨区域商品调拨计划，监控终端商品供应与销售状况。

四、及时了解市场动态，负责产品销售信息的收集、整理、统计分析工作。

1、组织做好商品销售信息和市场需求的收集、整理和统计分析工作，及时处理加盟商、自营店反映的问题，并进行实施效果跟踪；

2、负责汇总商品动销和竞品信息的汇总、反馈和上报，以便制订零售终端促销计划。

五、监督仓库管理，负责组织各加盟店铺、自营店铺的库存实施控制及处理。

1、组织对分公司仓库库存信息的分析（库容利用率、库存结构等）；

2、负责监控加盟、自营系统库存的进、销、存状况，协助加盟商建立物流管理，为加盟系统提供日常订货、补货建议和安全库存建议；

3、负责自营系统商品管控和库存体调整；

4、负责组织对加盟商、自营店库存结构的分析及处理工作。

岗位要求：

1、年龄：25-35岁；学历：大专及以上学历；专业：市场营销、企业（物流）管理等相关专业

2、培训经历：物流管理、财务、营销、企业管理知识培训

3、经验：三年以上相关工作经验，具有童装经验优先考虑

4、熟练使用office办公软件、具备基本的网络知识

5、具有优秀的道德品质和责任心，良好的领导能力和团队合作精神、计划和执行能力、分析与预测能力、谈判能力、沟通能力以及学习能力；

工作地址

福建省厦门市湖里区安岭二路82号

公司简介

乔丹体育股份有限公司诞生于福建晋江，成立于2000年，至今已走过了奋发图强、稳步成长的十余年，主要从事乔丹品牌运动鞋、运动服装及运动配饰的设计、研发、生产和销售，是中国领先的体育用品品牌企业。公司自设立以来坚持以打造中国民族体育品牌为发展目标，以“诚信、协作、创新、共享”为企业核心价值观，致力于为中国消费者创造更加健康、美好的生活方式。乔丹体育将体育精神融汇于每一步行走、每一次挥手，为消费者提供专业的运动服饰用品及系列运动产品，帮助运动爱好者追求更好的运动表现。如今，乔丹体育已跃然成为中国体育用品行业的领先品牌，市场销量连年攀升，在全国各地开设的品牌专卖店超过6000家，相关从业人员8万余人。在研发设计方面，乔丹体育拥有200多人的专业设计研发团队，根植于运动科学研究，以科学运动为基础，兼具时代潮流，树立时尚坐标，为每一位热爱运动的人士打造出别具一格、卓尔不群的时尚运动产品。乔丹体育从不同运动的专业性需求出发，以“为中国消费者量身打造”为目标，致力于给消费者带来舒适愉快的穿着体验。公司力邀国家体育总局科学研究所联合监制，坚持采用一流水平的材料和工艺，确保每一件产品达到选料考究、做工精细、品质优秀，从而深受广大消费者青睐和赞誉。公司长期致力于销售渠道的构建和拓展，运行严格规范的经销商管理制度、标准化的专卖店运作模式和科学的网点规划布局，实现了品牌营销系统的优化和提升。目前，乔丹体育已在国内建立了具有较大规模的营销网络，品牌专卖店铺已经覆盖全国31个省、直辖市和自治区。在产品生产方面，乔丹体育改变传统的生产理念，在鞋生产上引用LEAN生产线。在服装生产上引用单件流生产线，较传统包流生产线人均产量提高在34%以上；并于2009年引入瑞典铱腾吊挂系统、电脑自动裁剪机等国际领先生产体系。对于产品品质管理，则分别引进国内外先进的鞋、服仪器，这在业界是领先的。同时，乔丹体育还注重环保工程，从2008年开始使用“100%环保纸袋”，2010年在产品上投入在国际上被誉为“二十一世纪环保新卫士”的黑钻石——竹炭纤维、玉米纤维，采用一款名为伊可丝（ECOTRY）的环保再生面料，俗称可乐瓶环保布（PET）。在营销网络建设方面，乔丹体育以科学的网点布局，实现了品牌营销系统的合理分配。2004年，乔丹体育强势启动终端网点“琢玉工程”，以整合终端形象和户外资源，实现终端升级带动品牌升级的战略目标。目前，乔丹体育已在国内建立了具有一定规模的营销网络，并能够透过庞大高效的经销商群体，管理旗下6000多家的网络终端。在品牌的整合传播方面，公司紧密围绕乔丹品牌的产品定位和价值趋向，将体育竞技中的拼搏和超越精神融入到公司的经营文化和产品推广中，通过多种方式加强与体育产业的联合，强化专业竞技运动的品牌形象。 2000年—2010年，是中国体育用品业腾飞的十年。乔丹体育也借势腾飞，十余年间销售额增长了几十倍，从多家体育用品品牌中脱颖而出，成为中国运动服饰行业的领先品牌之一。 “每一次超越，都是突破一个难以想象的极限；每一次新生，都要经历一段不为人知的黑暗；涅槃过后，就是新我。”这是乔丹体育发展的感悟，也是乔丹体育打造领先品牌的必由之路。与世界比肩，共本土齐进。随着中国经济的腾飞，乔丹体育面临更为激烈的挑战，同时也迎来了新的发展机遇。今天，乔丹体育正积聚多方人才，优化多种资源，向着“挑战百亿”的战略目标努力。中国体育产业的蓬勃发展是乔丹体育成长的沃土，而乔丹体育的壮大也必将推动中国体育产业的进步。未来的乔丹体育，将继续本着“取之社会、用之社会”的理念，不断开拓、锐意进取，致力于打造一个富有竞争力的百年民族品牌，在时代的创新大潮中激流勇进、扬帆远航，与合作伙伴携手铸就中国体育产业的辉煌。

面试评价

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公司基本信息

乔丹体育股份有限公司

标语：每一次超越，都是突破一个难以想象的极限；每一次新生，都要经历一段不为人知的黑暗；涅槃过后，就是新我

规模：500-2000人

地点：福建省-福州市

商品经理 10 - 15千/月

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乔丹体育股份有限公司

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