根据公司产品及行业特征进行网店业务规划、运行和管理；
2、店铺日常运营进行维护和中心管理；
3、对竞争对手的品牌、价位、活动进行研究，提出应对措施；
4、制定营运活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控；
5、深入研究消费者行为，结合当前以及未来的网络环境发展趋势，不断提高电子商务平台转化率；
6、规划管理项目团队，促进各职能和员工的成长和发展，对团队成员的工作进行指导和考核，带领团队完成各项KPI；
7、对接平台，制定各类营销、运营方案，定期与小二和客户沟通，充分利用各种资源；
8、定期对项目进行数据分析与汇报，跟进竞争品牌，监测各项数据和运营行为，做出可行性分析报告，及时调整。