全面负责建筑所的人员管理、项目管理，推动建筑所制度体系发展。

负责建筑所各项目质量、进度、经济性。

1、按照项目操作手册，监督项目各节点完成进度，满足建设单位要求；

2、监督项目质量，对项目过程中存在的问题及时纠正，监督完善各环节资料存档，监督项目负责人组织各项生产过程会议，担任重难点项目的项目负责人和院内部分图纸的审核或校对；

3、审核并指导拟定各项合同，督促综合部对已落实项目签订合同，审核重要公函，控制合同的经营风险和人员管理（如：协同人事主管进行人员的招聘及解聘工作。日常人员管理及考核，项目分配，产值计算。了解员工薪资期望及思想动态，每月及每季度进行全所产值统计和负责员工考勤审核审批）。在具体项目过程中，培养并指导设计师工作开展。组织员工学习院内生产相关的制度，督促员工技术学习。

4、组织编写及修改院生产体系文件，推进院质量体系发展。

5、对项目运行过程及后期服务中出现的问题，督促解决进度。