工作职责：
一、生产管理与调度
1、生产计划制定与执行：根据销售订单和市场需求，制定详细的月度、周度生产计划，并确保按时交货；每日跟踪生产进度，调整排产以应对突发情况，确保生产线高效运转；
2、产能优化与瓶颈突破：定期巡视车间，识别生产流程中的瓶颈环节；通过调整工序顺序、优化设备参数或培训员工等方法，提升整体产能，缓解瓶颈压力；
3、生产协调与应急处理：与采购、研发、销售、供应链等部门紧密沟通，确保原材料供应及时，新产品顺利投产，订单按时交付；在突发事件（如设备故障、原料短缺）迅速做出反应，调配资源解决问题，保证生产不中断：
二、质量控制与改进
1、现场质量管理：每天到生产车间进行例行检查，确保各项生产指标符合标准；发现质量问题立即纠正并记录，防止不合格品流入下一道工序；
2、数据分析与持续改进：对关键工序数据进行实时监控和分析；针对发现的质量问题组织讨论会，制定并实施改进方案，确保问题不再发生；
三、设备维护与技术改造
1、设备管理：制定并执行设备维护保养计划，定期巡检，提前排除潜在故障隐患；设备出现故障时迅速组织维修团队进行抢修，减少停机时间；
2、技术升级与创新：关注行业最新动态，评估新技术、新设备的应用潜力，为公司引入先进生产设备提供专业建议；组织和推进生产设备的技术改造项目，包括方案设计、预算编制、进度跟踪、效果验收等；
四、成本控制与降耗增效
1、物料管理与节约：与采购部门协作，优化原材料和成品库存，避免积压浪费；深入了解生产成本构成，找到降低成本的环节（如减少材料损耗、优化能源使用），制定相应的改进措施；
2、生产成本管理：严格审核各项生产费用支出（如电费、水费、人工费等），确保每笔花费合理有效；每月编制成本报表，分析成本变化趋势，寻找进一步降本增效的空间；
五、人员管理与团队建设
1、班组管理：定期组织一线员工技能培训，提高技术水平和操作熟练度；制定科学合理的绩效考核体系，激励员工积极性，促进团队协作；
2、安全与环保责任：确保所有员工严格遵守安全操作规程，定期开展安全培训和演练；推行清洁生产理念，减少废气、废水排放，确保公司符合环保法规要求；任职要求
1、行业背景：至少8年以上粉末冶金行业工作经验，其中5年以上中高层管理经验，熟悉整个生产工艺流程（如粉末制备、压制、熔炼等）；
2、实践技能：设备操作与维护：熟悉常见粉末冶金生产设备（如中频炉、球磨机、液压成型机等）的操作和维护技能，能够快速定位和解决设备问题；工艺优化：深刻理解粉末冶金生产的工艺特点和技术要点，能够提出有效的工艺改进方案，提升产品质量和生产效率；问题解决能力：能够在生产过程中迅速作出决策，调集资源解决问题，减少停机时间和经济损失；具备强大的应变能力和危机管理技巧；沟通与协调能力：良好的沟通协调能力，能够与其他部门（如采购、研发、销售）顺畅合作，共同实现公司目标；优秀的口头和书面表达能力，能清晰准确地传达信息，并撰写报告和文档；安全与环境意识：强烈的安全意识，严格遵守国家及行业的安全法规，确保生产安全无事故；定期开展安全隐患排查工作。
职能类别：生产经理/车间主任 关键字：原材料