1、根据仓库的实际库存及客户定单要求、组织，计划、协调、控制与管理；
2、生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；
3、对生产、物流、服务及辅助系统进行制订，改进与评价；
4、负责生产人员的配置，组织管理设备配备及工作进度安排；
5、负责本部门的安全管理工作；
6、督促本部门的负责人进行 生产、质检、储运等工作；
7、考核、指导并激励本部门的工作绩效；8、负责本部门生产过程中造成损失纠正预防措施的检讨；9、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求；10、根据生产作业流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配；1
1、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进；1
2、分析生产制造，质量控制，制定库存和生产成本控制计划；1
3、设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题；1
4、编制控制部门预算，审批部门工作各环节的报表；1
5、协调制定维护及改造生产设备、设施的工作；1
6、实施公司企业文化的推行，做好日常管理工作。
职能类别：生产经理/车间主任 关键字：管理生产计划生产制造生产调度管理控制