生产部经理接受总经理领导，承办生产部管理安排的任务，全面负责车间生产和行政管理工作，保证车间正常的生产秩序和生产任务的顺利完成。
1. 负责车间的劳动组织，主持生产会议，向车间布置工作。
2. 制订车间管理制度，并抓好制度的落实。
3. 负责制定车间生产计划，按计划安排生产，并保质保量完成生产任务。
4. 负责对生产工人进行安全生产、操作规程、劳动纪律的教育与培训。
5. 负责产品质量管理和增产节能管理工作。
6. 负责员工工作安排、请假、考勤、绩效考核、奖罚等相关工作。
7. 负责组织召开每天的班前早会，安全生产周例会及月例会。8. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。9. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。10. 负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。1
1. 负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。1
2. 负责生产车间每天的安全生产、安全防火、卫生等工作的检查。
职能类别：生产经理/车间主任 关键字：安全生产设备管理工作安排劳动纪律车间生产生产会议车间管理制度车间生产计划卫生安全防火