岗位职责：
一、基础管理：
1、根据公司制度，负责小组成员出勤、绩效考核等相关日常管理工作；
二、主导项目交付计划的制定与调整：
2、通过多渠道了解客户真实需求，制定合理交付目标；
3、根据PMO工程师收集的《项目基本信息》，结合当前各部门产能分布情况，与研发、生产部充分沟通之后制定初版项目交付计划；
4、组织研发、PMC、采购、生产等部门召开项目评审会，针对初版交付计划进行研讨、确认，输出最终版《项目交付计划》；
5、项目执行过程中，因项目范围变更或者其他不可抗力因素导致项目交付计划大幅度偏离时，组织相关责任方召开会议，适当调整交付计划并通知项目组按照新计划执行；
6、当项目满足交付条件，因客户因素偏离交付计划时，升级主管领导协助沟通营销中心相关领导推动项目交付；
三、监控并化解项目交付风险，控制项目制造成本：
7、定期巡视组内重点项目及风险项目装配/调试进度，监控项目风险；8、定期召开小组内部会议，了解项目进展，协助小组成员解决难点风险问题，确保项目如期满足交付条件；当内部资源不足导致项目进度偏离交付计划时，组织相关人员梳理现有资源，及时与并行中各项目业务和客户沟通争取调整空间，根据沟通结果制定最优调整方案；9、与研发、PMC、生产等部门密切沟通，实时掌握各部门资源动态，以便提前预判项目风险；10、密切关注客户以及其他供应商动态，以便合理调整项目交付目标，优化资源配置，降低制造成本；
四、团队建设：1
1、定期组织各方面专业技能培训，辅助小组成员技能提升；1
2、组织团建活动，加强团队归属感和凝聚力，强化团队合作意识。
岗位要求：
1、学历和经验要求：1）大专及以上学历；2）5年以上生产计划类或生产管理类岗位工作经验,5年以上设备类项目管理工作经验；有独立完成5个以上自动化设备类项目顺利交付（单个项目产值2000万以上）；2必备知识：熟悉生产供应链等专业知识、熟悉项目管理的岗位职责、了解非标设备机构产品技术性能和工作原理；
3、技能要求：1）熟练掌握Word、Excel、PPT等常规办公软件；2）具备良好的沟通、协调能力； 3）具备良好的前瞻性思维，善于预判风险及全盘规划； 4）具备一定的大局观和团队合作意识；
4、能力素质要求：1）、解决问题能力：对问题进行的分析、判断，能够抓住其本质，提出恰当的解决方案，并付诸实施的能力。2）、团队合作能力：与不同性格、不同专业的人合作共事、努力达成组织项目或技术目标的能力。3）、沟通 能力：能够理解他人的需求和观点，并运用多种方式清晰表达、传递信息，与他人取得共识的能力。4）、执行 能力：对于组织和上级安排的工作和任务，勇于承担，竭尽全力及时、高效完成的能力。
5、语言要求：精通英语、中文
职能类别：项目主管 关键字：管理生产计划团队建设客户沟通生产管理技能培训自动化设备pmc项目评审资源配置