质量管理制度建设
1.组织制定本企业质量管理制度，并审核修正
2.签批质量制度并上报总经理审批后组织实施
3.定期对质量管理制度的执行情况进行检查、督促 制定质量目标方针
1.根据企业发展需要，制定质量方针并确定目标予以贯彻实施
2.根据企业发展情况，及时调整质量发展目标及方针政策 质量管理与控制
1.审核确定各类检验工作程序、操作规程的说明文件
2.监督检查原材料、制程、产成品检验的实施过程
3.召开质量管理会议，处理重大质量问题，提出质量改正意见
4.负责对原材料等供应商的评估，审批对供应商的处理意见 质量管理推进
1.组织建立健全企业的质量管理体系，确保全面质量管理的推行
2.组织监督企业质量手册等质量文件的编写工作并签批
3.负责企业质量管理认证的推进和实施工作，保证企业质量管理水平达到或超过各类质量体系的要求
4.把握顾客要求，对产品的质量状态进行决策 部门的管理
1.负责指导、管理、培训、监督部门下属员工的业务工作
2.负责组织部门下属员工的绩效考核和奖惩工作，以此调动员工的工作积极性
3.参加管理会议，对公司管理进行监督并提出改善建议有电机、风机行业经验的优先
职能类别：总监/部门经理 关键字：质量管理质量管理体系质量方针供应商评估质量手册质量管理制度奖惩质量管理控制指导培训