苏州开悟企业管理咨询有限公司，成立于2008年，专门致力于企业生产运营管理的研究，为企业提供“实战、实效、实用”的咨询服务。公司基于精益生产理念和精益技术体系，融合开悟数位项目专家数十年的项目实践经验，探索、总结并推广富有实效的KW星级现场管理模式，从而加速企业目标的实现！     开悟公司十年磨一剑，只专注于制造业大中型企业的生产运营管理提供整体解决方案。公司基于精益生产理念和精益技术体系，融合开悟数位顾问专家多年的项目实践，开发出了独具特色的KW咨询体系，并培育了一支全职的顾问团队。     我们是一支“技术型”团队，我们的工作只有两种状态：1、在企业咨询辅导、培训中；2、学习提升，不断完善企业的升级方案中。我们所有的工作仅围绕如何不断提升专业技术，为企业提供更有力的生产运营支持！     我们是一支“技术型”团队，我们的服务宗旨“实效***”！我们的服务保障，主要来源自于三点：1、“专注”：十年磨一剑，只专注于制造型企业的生产运营管理提供整体解决方案；2、“专业”：丰富的实践经验，保证指导的系统性和实操性；3、“责任”：训练有素的团队，贴心精细的流程，每个阶段开展前必有计划提前与企业沟通确认，每个阶段结束后，必有“输出”成果交与企业，以此保证项目的进展与有效性！     我们是一支“技术型”团队，我们不擅长销售，我们的项目主要源自于业界良好的口碑！同时，也为长江珠三角的各大合作咨询机构提供技术支持。     在多年大量的咨询辅导及培训中不断“教学相长”，带动服务企业成长的同时，也在不断进行专业升级！帮助服务企业及顾问师一同实现“激发创造力，成就精彩人生”的使命！